▲副會長 修龍
修龍副會長致開幕辭，中國建筑西北設(shè)計研究院原院長樊宏康代表會議承辦單位致歡迎辭。會議由華北聯(lián)席會秘書長張勇、西北聯(lián)席會秘書長司引瑞分別主持。
張文亮理事長介紹了陜西省勘察設(shè)計行業(yè)的總體發(fā)展情況和在一帶一路的大背景下陜西省龍頭勘察設(shè)計企業(yè)新的應(yīng)對策略；陳軫秘書長重點介紹了建筑設(shè)計分會2015年關(guān)于設(shè)計收費指南、行業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系及國有企業(yè)混合所有制改革三件大事；王樹平副理事長強調(diào)了中勘協(xié)在國優(yōu)評選、中國勘察設(shè)計大師評選、科學(xué)進步獎評選、誠信體系建設(shè)、設(shè)計收費指南等幾方面的重點工作。
龍副會長以“新常態(tài)、新形勢、中國院的發(fā)展與思考”為題，論道企業(yè)發(fā)展及應(yīng)對策略?！暗馈笔蔷駥用?，是文化導(dǎo)向、是信仰的追求與實踐；“術(shù)”是技術(shù)層面，是管理的方式方法，可學(xué)、可復(fù)制。管理必有術(shù)，但更要有道，才能更勝一籌，術(shù)可學(xué)，道要悟。企業(yè)在“道”的層面做好了，“術(shù)”的層面就能更好的開展與實施。
在新常態(tài)下中國院的總體發(fā)展策略為“固本—創(chuàng)新”。“固本”是夯實企業(yè)的長期以來積淀的優(yōu)勢，如：本土設(shè)計、一體化運營；“創(chuàng)新”是有目標(biāo)追求、拓展企業(yè)發(fā)展模式和路徑。
修龍表示，作為行業(yè)領(lǐng)跑型企業(yè)，中國院面對新形勢正積極研發(fā)、搭建行業(yè)一體化建設(shè)的綜合型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，屆時將面對協(xié)會成員企業(yè)開放，實現(xiàn)合作共營，共同發(fā)展。
副會長丁建以“市場—心態(tài)—轉(zhuǎn)變”為題，發(fā)表他對新常態(tài)的一些感悟。市場要“擁抱”，勘察設(shè)計市場是擺在眼前的，只是細分市場變化了，認(rèn)真分析形勢、走進市場，主動創(chuàng)造機會；心態(tài)要“淡然”，目前建筑設(shè)計市場最大的問題是供過于求，其次才是細分市場萎縮。我認(rèn)為這是建筑設(shè)計行業(yè)向良性發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，既然政府主管部門沒有清出機制，那就讓市場機制清出，最終留下的自然是有品牌、有實力企業(yè)；思路要“轉(zhuǎn)變”，在國家快迅發(fā)展的前十幾年，建筑設(shè)計行業(yè)也相應(yīng)的是“快設(shè)計”，客觀講是“簡單設(shè)計”也就是滿足于施工企業(yè)勉強能用，至于門窗細部、管線配合、幕墻及鋼構(gòu)、機電及設(shè)備等在設(shè)計圖紙上是“見第三方”，因此，今后的設(shè)計一定是朝著“整合設(shè)計”、“復(fù)雜設(shè)計”發(fā)展。